쌍용자동차 조직구조 分析
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작성일 22-10-05 15:44
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쌍용자동차 조직구조 分析
1.기업선정배경
2.경영 goal(목표)
3.쌍용자동차의 history
4.조직구조의 변화
5.전략(戰略)
1. 기업선정배경
IMF이후 한국의 경제 상황
기업생존을 위해 수많은 구조개편을 감행하면서 기업전체에 수많은 변화를 해야만 하는 상황
쌍용 자동차가 변화해온 과정
대우그룹에서 분리 그 이후의 변화과정을 analysis
2. 경영goal(목표)
작지만 강한회사
고도로 차별된 독보적 제품과 기술확보
군더더기 없는 효율화된 조직→
어떠한 경영여건속에서도 경쟁력을 갖춘 활력이 강한 회사
축적된 core역량을 승화, 발전
→ SUV시장…(생략(省略))
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쌍용2003
다.