[조직개발] 조직개발의 기본定義(정의)
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작성일 23-02-08 03:07
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그리고 200개나 되는 사업부조직은 너무나 복잡하고 관료화되어 있어서 엄청난 낭비와 더불어 신속하고 효율적
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조직개발의 기본定義(정의)
1998년에 미국의 제너럴 일렉트릭 (General Electric: GE)사는 1,005억 달러의 매출규모와 93억 달러의 순이익 그리고 2,716억 달러의 시장가치로 Business Week지의 세계 1,000대기업 (Global 1, 000)중 제 1위로 평가되었다(Business Week, July 13, 1998). Forbes지도 세계 초우수기업 500(World Super Fifty)에서, 그리고 Fortune지도 세계의 가장 존경받는 기업(Global Admired Corporation)에서, 각각 GE를 제 1위로 평가 하였다(Forbes, July 27, 1998 ; Fortune, October 26, 1998). 이와 같이 GE가 세계제일의 초우수기업으로 평가받게 된 데에는 1980년대 이래 GE가 적극적으로 추진해온 구조조정과 경영혁신 그리고 GE를 세계최장의 경쟁력을 가진 기업으로 변신시킨 조직개발이 주요요인으로 작용하였다. 그러나 내용면에서 웰치 회장은 GE의 전통사업인 가전제품은 경쟁력이 약해지면서 시장점(長點)유율이 점점 떨어지고 있었고, 성장률이 높은 신규 첨단기술사업은 회사의 전체수익에 기여하는 비중이 낮고 장기展望도 불확실한 상태에 있는 것으로 느꼈다.
Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정
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1. 행동과학의 理論(이론)지식과 접근방법 활용
2. 개선의 강화
조직개발의 기본concept(개념)
2. 직무개선과 하부구조조정
4. 문제해결능력의 개발
[조직개발] 조직개발의 기본定義(정의)
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설명
Ⅱ. 계획적 변화개입
[조직개발] 조직개발의 기본개념 목차 조직개발의 기본개념 Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정 1. 조직구조 조정 2. 직무개선과 하부구조조정 3. 구성원행동과 조직문화의 개선 4. 문제해결능력의 개발 Ⅱ. 계획적 변화개입 1. 전략적, 체계적 변화관리 2. 변화담당자의 개입 Ⅲ. 행동과학지식의 활용 1. 행동과학의 이론지식과 접근방법 활용 2. 인간중심적 가치의 강조 Ⅳ. 장기적, 일상적 과정 1. 조직체 전체에 확산 2. 개선의 강화 3. 끊임없는 변화과정
[조직개발] 조직개발의 기본定義(정의)
Ⅳ. 장기적, 일상적 과정
1. 戰略적, 체계적 변화관리
1. 조직체 전체에 확산
3. 끊임없는 변화과정
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제
다. 2. 변화담당자의 개입
순서
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3. 구성원행동과 조직文化(문화)의 개선
2. 인간중심적 가치의 강조
Ⅲ. 행동과학지식의 활용
1. 조직구조 조정
1981년 잭 웰치 (Jack Welch) 회장의 취임 당시 GE는 270억 달러의 매출과 16억 달러의 순이익을 달성하면서 만족한 수준의 성장을 계속하고 있었다.
