포드시스템(Ford System)
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작성일 23-01-25 05:02
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- 제품의 표준화
포드시스템은 기술적인 방법면에서 테일러의 것보다 발전된 형태지만 모두 시간연구나 동작연구에 의한 과학적 관리방법에 입각한 것이다. 포드는 1914년 그가 소유하고 있는 자동차 생산공장에 컨베이어 시스템을 도입함으로써 대량생산과 원가절감을 달성할 수 있었다.
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컨베이어벨트(conveyer belt)에 의한 이동조립 생산방식은 생산방식의 표준화가 전제되어야 하며, 포드가 생산이 표준화를 위해 구상한 내용은 다음과 같다. 포드시스템은 기업경영을 일반대중에 대한 봉사활동으로 간주하였다.
I. 생산표준화의 조건
순서
포드시스템(Ford System)
이러한 이동조립방법에 의해 작업능률을 향상시키고, 원가절감과 대량 생산을 실현하였다.
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포드시스템(Ford System) 핵심 내용만을 간략하게 요점/정리하였습니다. 여기서 생산의 표준화는 이동조립법의 전제가 되는 동시에 이동조립법의 고도화에 따라 보다 철저하게 실현될 수 있따
다.
- 기계 및 공구의 전culture
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테일러의 과학적 관리법은 헨리 포드(H. Ford)에 의해 계승되어 더욱 발전하게 되었다.
포드시스템(Ford System)에 대한 레포트 reference(자료)입니다. 그러므로 포드의 경영이념인 포디즘(Fordism)은 봉사주의 내지 저가격과 고임금(low prices and high wages)의 원리를 주축으로 하고 있따
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개념정의,특징특성,종류유형
- 부분품의 규격화
설명
포드는 그의 경영이념을 달성하기 위해서는 경영합리화에 의한 원가절감뿐이라고 여기고 이에 대한 구체적인 방법으로 생산의 표준화와 이동조립법을 채택하였다. 이와 같은 컨베이어 시스템에 의한 유동작업(flow production)을 기반으로 한 새로운 생산관리방식을 포드시스템 또는 동시관리라 한다. 여기서 봉사란 대중의 생활수준의 향상과 구매력의 증대를 의미하는 것으로, 이는 상품의 가격을 인하하고 임금을 인상함으로써 가능하다고 포드는 생각했다.
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포드시스템(Ford System)
레포트 > 사회과학계열
- 작업의 표준화
- 공정의(定義) 전culture
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포드는 각 작업을 단순작업으로 분해하고, 각 작업의 소요시간을 평균화하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어 시스템에 따라 전 공정을 연결하여 동시에 진행시켰다.
