[리더쉽] 리더십의 의의와 theory
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작성일 22-10-08 17:23
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(1) 맥그리거의 X-Y 이론(理論)
맥그리거는 The Human Side of Enterprise란 저서에서 자신의 이론(理論)을 전개하였는데, 그는 이를 X . Y이론(理論)이라고 이름 하였다.
그의 X이론(理論)에서 인간은 원래 일을 싫어하며 (dislike of work), 일을 회피하려고 하고, 책임을 적극적으로 지려고도 하지 않으며, 단기적인 展望에서 근무한다고…(투비컨티뉴드 )
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다.
II. 리더십의 주요이론(理論)
위에서 언급한 것처럼 종업원들을 보다 효율적으로 지휘 할 수 있도록 하기 위하여 리더십을 발휘하는 것에 대하여서는 여러 가지 견해가 있는데 이들 몇 가지를 살펴보면 다음과 같다. 이러한 리더십이론(理論)으로 일반적으로 特性(특성)이론(理論), 행동이론(理論), 상황이론(理論) 등으로 나누어 볼 수 있으나 여기에서는 몇 개의 주된 이론(理論)들만을 살펴보기로 한다.
이상과 같이 리더십의 定義(정이)에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 다양하게 많은데 대부분의 학자들은 리더십이 어떤 주어진 상황 속에서 目標(목표)를 달성하기 위하여 개인 또는 전체 집단의 활동에 effect을 미치는 과정이라는 견해에 ...
[리더쉽] 리더십의 의의와 이론(理論)
목차
리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요이론(理論)
1. 맥그리거의 X, Y이론(理論)
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론(理論)
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론(理論)
4. 피들러의 상황이론(理論)
5. 하우스의 경로-目標(목표) 이론(理論)
리더십
I. 리더십의 의의
리더십의 定義(정이)에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다아 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 目標(목표)를 달성하도록 종업원들에게 effect을 주는 것이라고 定義(정이)하고, 카츠와 칸은 기업에서 기업의 일상적인 지시에 기계적으로 순응하도록 종업원들의 활동에 effect력을 주는 과정으로 보았으며, 트리케트는 리더십은 종업원들에게 동기를 부여하는 것이라고 간단히 定義(정이) 하였다.
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[리더쉽] 리더십의 의의와 이론(理論)
목차
리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요이론(理論)
1. 맥그리거의 X, Y이론(理論)
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론(理論)
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론(理論)
4. 피들러의 상황이론(理論)
5. 하우스의 경로-目標(목표) 이론(理論)
리더십
I. 리더십의 의의
리더십의 定義(정이)에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다아 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 目標(목표)를 달성하도록 종업원들에게 effect을 주는 것이라고 定義(정이)하고, 카츠와 칸은 기업에서 기업의 일상적인 지시에 기계적으로 순응하도록 종업원들의 활동에 effect력을 주는 과정으로 보았으며, 트리케트는 리더십은 종업원들에게 동기를 부여하는 것이라고 간단히 定義(정이) 하였다.
이상과 같이 리더십의 定義(정이)에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 다양하게 많은데 대부분의 학자들은 리더십이 어떤 주어진 상황 속에서 目標(목표)를 달성하기 위하여 개인 또는 전체 집단의 활동에 effect을 미치는 과정이라는 견해에 일치하고 있다아 따라서 기업에서는 리더십이란 주어진 상황 하에서 기업의 目標(목표)를 달성하기 위하여 상급경영자가 종업원들에게 effect력을 행사하는 과정으로 定義(정이)한다.
