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작성일 23-01-18 02:14
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따라서 단기적으로 책정되는 단기경영계획이 실천적 실시계획(program)인데 대하여, 이는 단기경영계획의 방침 내지 목표(goal)를 부여하여 경영구조의 개혁을 기업environment(환경) 의 變化에 적합 시키기 위한 경영구조계획이며, 특수문제를 대상으로 하는 개별계획(Project plan)과도 구별되는 것이다.
순서
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장기경영계획의 의의 장기경영계획(long-term planning)이라 함은 보통 1년 이상 최소한 3년 정도, 혹은 그 이상의 기간을 대상으..
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장기경영계획의 의의
장기경영계획(long-term planning)이라 함은 보통 1년 이상 최소한 3년 정도, 혹은 그 이상의 기간을 대상으로 작성되는 기간계획(period plan)으로서, 기업environment(환경) 의 變化에 대응하여 기업의 장기적 성장과 발전을 도모하기 위하여 수립되는 것이다.
장기계획은 그
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설명
다.
그런데 장기계획의 시간적 전개기간이 길어질수록 장기계획은 대내적 성격으로서의 경영계획을 떠나서 자친 대외적 성격으로서의 경영전술적 성격이 농후해지는 경우도 있다
그러나 경영전술과 경영계획의 본질적 차이가 주로 대외적인 것과 대내적인 것에 두어진 이상 양자는 명확하게 구별되어야 할 것이다.
