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다국적 기업론-월마트 analysis

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작성일 23-01-12 10:48

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다른 소매업체들은 제조업체들에게 주는 마진율에 상대하여는 관대함.

반면 광고비와 상품 관리비, 특별 판매비, 연말 행사를 위한 협찬비 등의 명목으로 돈을 받아낸다.다국적 기업론-월마트 analysis

_SLIDE_1_
월마트 -다국적기업론-

_SLIDE_2_
Index
Strengths of Walmart

Single price policy

Surplus profit sharing policy
_SLIDE_3_
Strengths
EDLP(Every Day Low Price)
EDCO(Every day Cost Operation)
자율적이고 창의적인 기업 文化(culture)
작은 본사의 실현
_SLIDE_4_
위치측정(measurement) 시스템(GPS)
POS 시스템
상품관리
합리적 경영과 소비자
정보 네트워크
Strengths
_SLIDE_5_
경비삭감을 위한 끊임없는 노력
협력업체와의 관계강화
철저한 모방 그리고 재창조
Strengths
_SLIDE_6_
Single Price Policy
The negotiations focused on single price on the invoice, which was to include return management fees, cooperative advertising, and promotional spending. (4page)

협상은 반품 관리 비용, 광고, 판매 촉진 비용을 포함한 단일 가격(Single price)청구서에 초점이 맞춰져 있었다.
투명한 계약체결

Single Price Policy
_SLIDE_8_
Surplus Profit Sharing Policy
초과이익공유제 (超過利益共有制)
연초
이익 目標(목표)
20조원
연말
실제 이익
22조원 발생

초과 이익
2조원

임직원
PS(분배금)

중소 협력업체
기술개발비
고용안정비
_SLIDE_9_
‘초과 이익 …(省略)



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