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작성일 22-12-18 06:14
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참이슬 Fresh
marketing 전략(戰略) 수립
- 가족을 생각하는 술,
세대공감 참이슬 fresh
≪ 목 차 ≫
1.서론
2. 기업과 제품 intro
1) 진로
2) 참이슬 fresh
3. 참이슬 fresh 의 marketing 現況
1) 소비자의 취향 만족
2) discrimination화
3) 시장
4. 상황 分析
1) 시장 分析
2) 소비자 分析
3) 자사 分析
4) 경쟁사 分析
5) SWOT 分析
5. 시장 선택
1) 경쟁우위
2) 적합성
3) 매력도
6. marketing 전략(戰略)
1) 시장세분화
2) 포지셔닝
7. marketing 관리
1) 제품
2) 가격
3) 촉진
4) 유통
1. 서론
지난 몇 년 동안 국내 소주시장은 진로의 ‘참이...
참이슬 Fresh
marketing 전략(戰略) 수립
- 가족을 생각하는 술,
세대공감 참이슬 fresh
≪ 목 차 ≫
1.서론
2. 기업과 제품 intro
1) 진로
2) 참이슬 fresh
3. 참이슬 fresh 의 marketing 現況
1) 소비자의 취향 만족
2) discrimination화
3) 시장
4. 상황 分析
1) 시장 分析
2) 소비자 分析
3) 자사 分析
4) 경쟁사 分析
5) SWOT 分析
5. 시장 선택
1) 경쟁우위
2) 적합성
3) 매력도
6. marketing 전략(戰略)
1) 시장세분화
2) 포지셔닝
7. marketing 관리
1) 제품
2) 가격
3) 촉진
4) 유통
1. 서론
지난 몇 년 동안 국내 소주시장은 진로의 ‘참이슬’이 50%를 넘는 시長點유율을 보이며 독주를 해 왔다. 이와 같은 ‘처음처럼’ 의 맹추격으로 인해 진로는 제품개발전략(戰略) (Product development strategy)의 일환으로서 ‘참이슬 fresh’ 라는 19.8도의 알칼리소주 출시를 통해 ‘공격적 marketing ’을 펼쳤고, 우리나라 소주 시장에서 ‘star`로서의 입지를 굳히고자 하였다. 이처럼 진로는 우리나라 소주 시장의 대표적인 ‘시장 선도 기업(market leader)’이라고 해도 과언이 아니었다. ‘처음처럼’은 소주시장의 저도화 추세를 선도하면서 출시되자마자 폭발적인 反應을 불러 일으켰다. 각기 지역마다 선호하는 소주가 있는 소주시장의 characteristic(특성)상 ‘참이슬은 전국에서 고른 점유율을 보이지는 못했지만 서울을 비롯한 수도권시장에서는 독점에 가까운 점유율을 보이며 소주시장을 선도하였다. 하지만 두산이 알칼리 소주 ‘처음처럼’을 내놓으면서 시장의 상황이 점차 변하게 되었다. 우리 조는 이러한 진로의 새로운 생존 전략(戰略) 에 관심을 갖게 …(생략(省略))
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