위키노믹스(웹 2.0의 경제학)를 읽고나서
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작성일 22-11-28 12:21
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그들로 인해 아마존은 매우 활기차고 능력 있는 비즈니스 인프라를 구축할 수 있었다.
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[미디어]위키노믹스_웹2.0의경제학
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레포트/감상서평
다. 마지막으로 아마존은 2002년에 웹 서비스 program을 스타트하면서 이 게임을 주도하기 스타트했다. 셋째, 아마존의 웹 서비스 program은 모든 참여자에게 돌아가는 진정한 상호 혜택을 바탕으로 한다.
아마존의 경우뿐만 아니라 수많은 글로벌 기업은 새로운 비즈니스 모델로 이미 ‘대규모 협업’을 선택했으며 이를 경쟁력의 원천으로 활용하고 있다아 수십만 명의 파트너들이 활기찬 비즈니스 생태계에서 협력하는 기업, 물리적인 재화의 동등계층 생산을 최대한 활용하는 기업만이 未來(미래) 경쟁세계에서 살아남게 될 것이라는 게 저자의 예측이다. 누구 말마따나 ‘사공이 많으면 배가 산으로 가는 게 아…(skip)
<위키노믹스(웹 2.0의 경제학)>를 읽고 쓴 독서 감상문입니다. 사실 웹이 개방되어 있는 한 혁신은 자연 발생적으로 계속 이루어질 것이다. 물론 여기에는 가치 창출의 기회가 어디로 이동하는지 주시하는 안목과 흩어진 구성원들 각각의 능력과 기술을 조직하는 섬세한 기술, 빠르고 반복적인 설계 프로세스와 모듈화 접근법을 활용 등이 뒷받침되어야 한다. 아마존의 이러한 혁신적인 서비스는 외부 개발자 및 파트너 군단 덕분이다.[미디어]위키노믹스_웹2.0의경제학 , 위키노믹스(웹 2.0의 경제학)를 읽고감상서평레포트 ,
<위키노믹스(웹 2.0의 경제학)>를 읽고나서 쓴 독서 감상문(report)입니다. 능력과 의향이 있는 사람이라면 누구나 서로 맞물려 있는 서비스와 구성요소를 끊임없이 뒤섞고 improvement(개선)할 수 있기 때문일것이다
실례로, 아마존의 개방 플랫폼 접근법은 여러 가지 독특한 이점이 있다아 첫째, 외부 자원과 인재를 활용하여 기술 및 program의 경계를 확장함으로써, 경쟁사보다 빠른 속도로 혁신을 실현하고 혁신의 최전선에서 밀리지 않을 수 있다아 둘째, 아마존은 알렉사와 전자 상거래 엔진에 API를 개방함으로써, 자사의 플랫폼을 판매 가능한 제품으로 바꾸는 본질적인 조치를 취했다. 점점 많은 수의 프로, 아마추어 개발자들이 웹에 흩어져 있는 여러 조각을 자유롭게 조합하여 자기만의 콘텐츠와 program을 창조한다.
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오늘날 개방적인 혁신 플랫폼이 가치 창출 과정에서 유례없이 활발한 참여를 유도함에 따라, 누적되는 혁신의 활약상은 정말 대단하다고 해도 과언이 아니다.
