일본의인재육성
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작성일 22-11-10 16:45
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I. 인사제도의 혁신 배경, II. 탈 일본형 인사제도의 확립, III. 신직급제도의 도입, IV. 전문직 제도의 활용, V. goal(목표) 관리와 인사고과의 연계, VI. 專門職의 知的價値創出 制度, VII. 제언 및 요약, , 자료(資料)크기 : 145K
I. 인사제도의 혁신 배경, II. 탈 일본형 인사제도의 확립, III. 신직급제도의 도입, IV. 전문직 제도의 활용, V. 목표관리와 인사고과의 연계, VI. 專門職의 知的價値創出 制度, VII. 제언 및 요약, , FileSize : 145K , 일본의인재육성경영경제레포트 , 인재육성 일본교육 전문직
I. 인사제도의 혁신 배경
II. 탈 日本(일본)형 인사제도의 확립
III. 신직급제도의 도입
IV. 전문직 제도의 활용
V. 目標(목표)관리와 인사고과의 연계
VI. 專門職의 知的價値創出 制度
VII. 제언 및 요약
日本經濟의 發展은 그동안 제조 및 중공업산업을 중심으로한 ‘重厚長大’의 산업구조에 기반을 두어 왔으나 컴퓨터,정보산업 및 서비스산업의 급진적인 발전은 日本(일본)의 산업구조를 ‘輕薄短簫’의 형태로 變化시키고 있다 이러한 산업구조상의 변혁은 당연히 기업내부의 인적자원 활용상에 근본적인 influence을 주게 되었으며, 최근의 엔高 현상과 버블경제의 와해는 日本(일본)경제의 대불황 위기 까지 예상케 해주고 …(투비컨티뉴드 )
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