애플컴퓨터
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작성일 22-11-23 18:16
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원래 기술자들이 모여서 만든 CTR사는 경영부진에 빠졌으나 1914년 T.J.왓슨을 사장에 영입, 급성장의 계기를 이룩하였다.
우리 모두는 future 를 보는 눈이 필요하다
2. IBM진입 당시 Apple의 책략적 상황 分析
1981년 IBM의 PC시장 진입.
IBM은?
International Business Machines Corporation
세계 컴퓨터 시장의 약 50%를 지배하며, 거액의 연구개발비(총수입의 10% 이상), 탁월한 영업정책, 강력한 노무관리로 전 세계 132개국에 진출하고 있는 다국적 기업이다. 뉴딜 정책의 결과로 확대된 PCS 시장의 85%를 독점하였다.
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애플컴퓨터에 대한 글입니다. 몹시도 당연한 이 말을 하는 까닭은 어느 순간 의사결정을 하는 데 있어서 절대적으로 큰 effect(영향) 을 끼칠 수 있는 요인이 됨을 알기 때문이다
우리는 실패한 CEO들을 인정은 하지만, 용서하지 않으려 한다. 그들이 눈과 귀를 존재의 가치에서 안주시켜 버리지는 않았을 것임을 알기 때문이다 늘 따라 다니고 위협을 하는 실수는 중요하지 않다. 천공카드시스템(PCS:통계·회계기)을 고안한 H.홀레리스가 1896년 창설한 회사가 1911년 타임레코드사와 저울 제작사가 합병하여 세운 CTR(Computing Tabulating Recording Co.)가 전신이다. 제2차 세계대전 중에는 무기도 생산하여 비약적으로 발전하였다.
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1. OverView
2. IBM진입 당시 Apple의 책략적 상황 分析
2-1. External Enviroment
2-2. Internal Enviroment
3. Apple CEO 책략적 리더쉽과 경쟁책략 分析
3-1. John Sculley
3-2. Spindler
3-3. Amelio
4. Steve Jobs 복귀 이후의 책략 分析
4-1. 취임초기의 성공 책략 分析
5. 2000 ~ 2001년 책략적 상황 分析
5-1. 環境(환경)요소 分析
External Enviroment
Internal Enviroment
SFAS
5-2. 책략적 상황 分析
6. Strategic Alternative and Recommended Strategy
future 의 PC 사업 구도
우리조가 제시한 Recommended Strategy
7. Summary & Conclusion
8. References
눈과 귀가 두 개인 이유는 잘 보고 잘 듣기 위한 것이다.
1939년 하버드대학교 H.에이켄의 협력으로 주기억장치에 수은조(水銀槽)를 사용한 전기기계식 자동연속계산기인 ‘마크e1’을 완성, 탄도계산(彈道計算)에 사용하였다.
1924년 현재 이름으로 상호를 변경하고, 대공황에도 종업원을 해고하지 않는 등 독특한 경영철학으로 대기업으로 키워나갔다. 1949…(drop)
설명
애플컴퓨터
다. 1933년 최초의 전동타자기를 개발하였다. 중요한 것은 똑같은 실수를 반복하지 않고, 그 실수가 성공의 추동력이 될 수 있는 체계를 확립하는 것이다.
