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현대 경영 環境과 근로생활의 질

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작성일 23-01-14 00:31

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현대 경영 環境과 근로생활의 질

레포트/자연과학



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경영 environment(환경) alteration(변화) 와 근로생활의 질 (QWL)

Ⅰ. 들어가며

1. 의의
근로생활의 질에 대한 문제는 결국 일을 통한 인생의 희망과 보람 제시하는 움직임에 대한 해법을 구하는 과정이라고 할 수 있다 현대 경영에서는 과거와 달리 높은 생산성, 능률을 유지함과 동시에 근로자가 회사에서 더욱 윤택, 풍요로운 인간적인 삶 영위하는 것이 큰 project가 되고 있다 이러한 이슈들이 직무만족향상, 노동environment(환경) 의 민주화통한 근로생활에 있어서 인간성회복운동으로 적극적으로 나타나고 있다

2. 변천과정
1) 1970년대
이 시기에는 QWL 이념 혹은 운동이 싹트기 처음 하던 시기로 유럽산업 민주주의, 미국의 작업장 인간화 운동 등으로 구체화되기 처음 하였다.
3) 1990년대
이 시기부터는 직장생활과 가정생활의 조화definition 을 포함하여 발전되었다.
4) 민주화
- 이는 자신의 작업에 대한 의사결정 참여와 책임 전반을 의미한다.

Ⅲ. 현대 경영에서의 QWL

1. 경영위기와 QWL
최근의 경영environment(환경) 은 글로벌화에 따른 경쟁심화, 기업 생존을 위한 다운사이징, 인건비감축 움직임으로 QWL과 기업성과 통합적 연결이 더욱 어려워지고 있다

2. environment(환경) alteration(변화) 와 QWL
이렇게 기업간 경쟁압력이 크게 증가하고 있지만 근본적으로 기업경쟁우위 …(drop)







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설명
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다.
2) 공정성
- 공정성은 종업원 기여에 대한 적절한 보상을 의미한다.
2) 1980년대
definition 이 더욱 발전하여 생산성과 경쟁력향상 위한 다양한 프로그램(program]) 으로 구체화되고, 노사협의회, 직무충실, QC 등의 형태로 적용되기 처음 하였다.

Ⅱ. QWL 가정과 원칙

1. 가정
여기에서의 가정은 인간은 자신의 욕구를 작업/작업environment(환경) 을 통해 충족시키려한다는 것과 (Y형 인간 가정), 조직은 사회/기술적 시스템이 복합되어 있다는 것이다.

2. 원칙
1) 안정성
- 안정성은 건강, 안전, 소득, 고용 안정 확보 등을 의미한다.
3) 개인화
- 개인화는 작업에 대한 최대한 자율을 부여하는 것을 의미한다.
REPORT 73(sv75)



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